Компания «Дамате» запустила в КЧР производство консервов за ₽231 млн
Группа компаний «Дамате» запустила в Карачаево-Черкесии производство консервов стоимостью 231 млн рублей, сообщает пресс-служба компании.
Проект реализовали в рамках модернизации крупнейшего в России завода по переработки баранины в Черкесске. Мощность нового производства составляет 5,5 тыс. тонн мясной продукции или порядка 20 млн банок в год.
Общая площадь предприятия составляет 1 тыс. кв. метров. Производство состоит из отделений фасовки, стерилизации, упаковки, склада готовой продукции, складов хранения овощей и специй и ряда инфраструктурных объектов.
Для изготовления консервов на предприятии используют баранину и индейку. Отмечается, что продукция сертифицирована по стандартам «халяль». Она будет реализовываться через оптовые и розничные каналы, а также федеральные и региональные торговые сети по всей стране.
Как сообщал РБК Кавказ, в сентябре 2022 года ГК «Дамате» запустила в Черкесске завод по убою и переработке баранины мощностью 25 тыс. тонн в год. Завод был модернизован в рамках проекта по производству баранины в СКФО. Инвестиции в перевооружение предприятия составили 3,4 млрд рублей. После выхода завода на проектную мощность объем переработки достигнет 300 голов в час, или 42 тонны продукции в смену.
По данным системы «СПАРК», ООО «Агропромышленный комплекс «Дамате» зарегистрировали в Пензе в 2012 году. Основная деятельность — деятельность холдинговых компаний. Учредителями компании являются МКООО «Дамате» (99,99%) и ООО «Управляющая компания «Дамате». По итогам 2022 года доходы компании составили 268,2 млн рублей, убыток — 32,5 млн рублей.
ООО «Управляющая компания «Дамате» зарегистрировали в Красногорске Московской области в 2012 году. Основной вид деятельности — консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления. Руководителем общества является Андрей Седов, учредителем — МКООО «Дамате». В 2022 году доходы организации были на уровне 1,2 млрд рублей, убыток — 366 тыс. рублей.
Дайджест актуальных трендов. Электрокары, открытый банкинг и осознанное потребление
От стратегии к тактике. Как избежать рисков во время цифровой трансформации
Лёгкие на подъём. Какие возможности есть у российского рынка индустриальной недвижимости
