Заводы «Цемрос» на Кубани и в КЧР не планируют закрывать производство
Предприятие по выпуску газобетонных блоков «Главстрой-Усть-Лабинск» в Краснодарском крае (входит в промышленный холдинг «Цемрос») и Кавказский филиал цементного завода «Цемрос» в Карачаево-Черкесской Республике продолжают работу в штатном режиме без изменений в производственном цикле. Об этом РБК Краснодар сообщили в департаменте по связям с общественностью компании «Цемрос».
Ранее стало известно о приостановке предприятий холдинга в Белгородской и Ульяновской областях, сообщал РБК в своем Telegram-канале. Такое решение было принято на фоне сокращения спроса при одновременном росте импорта,
«На данный момент у компании отсутствуют планы по временной приостановке деятельности указанных предприятий или введению дополнительных ограничительных мер, включая сокращение продолжительности рабочей недели», — прокомментировал департамент.
Как отметили в компании, на данный момент в Россию поставляется продукция из Республики Беларусь и Ирана, цены на которую бывают ниже, чем у отечественных производителей. Помимо этого, снижается потребление цемента для строительства жилья.
В «Цемросе» добавили, что организация продолжает мониторинг рыночной ситуации и, при необходимости, будет принимать решения с учетом экономической целесообразности.
По данным официального сайта компании, кавказский филиал АО «Цемрос» был основан в городе Усть-Джегута Карачаев-Черкесской Республики в 1974 году. Генеральным директором является Сергей Богомазов. Выпускаемый заводом цемент применяется для монолитного и сборного железобетона в жилищном, промышленном, дорожном и шахтном строительствах, в подземных и гидротехнических сооружениях.
Ранее РБК Краснодар сообщал, что заводы «Цемроса» в Краснодарском крае и Карачаево-Черкесии планировали перейти на четырехдневный режим работы с 1 октября 2025 года. Соответствующее решение рассматривалось как временная антикризисная мера, рассчитанная до конца 2025 года.
Однако, в конце ноября 2025 года компания отказалась от плана перехода на сокращенный график. Предприятиям удалось найти внутренние резервы для сохранения действующего режима работы и адаптироваться к кризису в строительной отрасли.