Закрытая школа: как развивается рынок частного образования на Юге

РБК Юг и Северный Кавказ

Фото: РБК Юг и Северный Кавказ

Входит в сюжет
В этой статье

За последние два года число частных школ в России увеличилось на 2,3%, до 990 организаций, а общее число учащихся в этом секторе выросло на 1,4%, достигнув 247,6 тыс. человек, сообщал «Коммерсантъ». По информации опрошенных РБК Кавказ специалистов, рынок частного образования постепенно переходит от экстенсивного роста к конкуренции за качество. Редакция разбиралась, как развивается рынок частного образования в южных регионах РФ и какие тренды прослеживаются в сфере в 2026 году.

Хаб возможностей

По информации научного сотрудника ЦЭНО ИПЭИ Президентской академии Алексея Тищенко, на начало учебного года 2025/2026 наибольшая доля обучающихся в частных школах наблюдалась в Москве (6,6%), Чечне (3,5%), Московской (2,8%) и Нижегородской областях (2,7%), а также в Санкт-Петербурге (2,2%). В южных регионах ситуация гораздо скромнее, хоть и имеет положительную динамику.

Опрошенные РБК Кавказ руководители частных школ подтверждают, что спрос на частное образование сохраняется уже несколько лет подряд. Так, по словам руководителя сети «Юнит» (шесть школ располагаются в Краснодаре) и генерального директора Центра молодежного инновационного творчества Лилии Стяжковой, частная школа сегодня становится хабом возможностей.

По данным исследования Фонда общественного мнения, к концу 2024 года почти 40% респондентов положительно оценили сам институт частных школ, видя в них конкуренцию и альтернативу классической системе образования

«Очень здорово, когда на территории учреждения ребенок может получать образование школы полного дня. Это и стандартная программа, профильная программа, индивидуальное развитие, тьюторская поддержка, олимпиадная деятельность, разное допобразование: тот же спорт, поддержка психолога, репетиторов. То есть комплекс услуг. Частная школа является площадкой различных итоговых мероприятий, где дети могут участвовать не только в итоговых аттестациях и госэкзаменах, но и на различных хакатонах, форумах, соревнованиях», — отметила преимущества частных образовательных учреждений Стяжкова. Она добавила, что в среднем число учеников сети увеличивается каждый год на 20%.

Как сообщила руководитель ростовской гимназии «Наследие» Наталья Иваненко, в соотношении с 2025 годом число учеников в учебном заведении выросло почти в два раза.

«Можно сказать, в два раза выросли [по числу учеников — прим.]. В частном образовании сейчас тренд на результат. Ни какая-то там лайтовая атмосфера, ни на оценки, ни что-то там креативное, а именно родители нацелены на результат. Школа создана для того, чтобы дети получали хорошие академические знания», — прокомментировала руководитель гимназии.

По информации директора «Международной школы Алла Прима» (Ростов-на-Дону) Ольги Гонтаревой, вместимость образовательного учреждения составляет 160 мест и она «постоянно заполнена». Руководитель отметила, что сегодня на рынке частного образования Ростова наблюдается тренд на открытие частных школ по франшизе. По мнению Гонтаревой, такая ситуация создает искусственную конкуренцию заведениям, которые имеют богатую историю и многолетний опыт работы — работающие по франшизе заведения перетягивают на свою сторону родителей учеников, преимущественно, низкими ценами, скидками и акциями.

«К сожалению, в нашем городе появилось огромное количество частных заведений, которые открываются по франшизе, чего раньше не было. Часть из них даже не имеют лицензии, аккредитации. Это такая попытка чистого зарабатывания денег. Вот это не очень хорошо, потому что часто они не имеют никакого понятия ни об образовательных программах, ни о нюансах каких-то педагогических. Часто даже директора школ без педобразования работают. Тут говорить о каком-то развитии [частного образования — прим.] не стоит. Как работают несколько школ с 30-летней историей, как у нас, так они и работают. Но их совсем немного, 5-7. Набрав [в интернет-поисковике — прим.] «частные школы Ростова», вы увидите заведения, создавшиеся в 2024, 2025 годах. У них там по несколько классов. Ну какая там перспектива?», — отмечает Ольга Гонтарева.

Ценовая политика

По данным управляющего партнера «ВМТ Консалт» Екатерины Косаревой, слова которой приводит «Коммерсантъ», еще два года назад среднемесячная стоимость обучения в России составляла 44 тыс. руб., а в Москве и области — 61 тыс. и 67 тыс. руб. соответственно, в настоящее время разница в ценах колоссальная.

«В 2026 году судить о средних ценниках в частных школах сложно: наблюдается разброс более чем в два раза, от 600 тыс. до 1,3 млн руб. для Москвы и Московской области в год. При этом в регионах порядок цен изменился не сильно — от 45 тыс. до 70 тыс. руб. в месяц в зависимости от набора услуг», —прокомментировала специалист.

По информации Лилии Стяжковой, стоимость обучения в сети частных школ «Юнит» за год выросла на 10% (достигнув порядка 22 тыс. руб. в мае 2026 г.). На повышении стоимости сказалась индексация аренды, налогов, заработной платы

Наталья Иваненко отметила, что в «Наследии» стоимость обучения составляет 23,5 тыс. руб., и за год эта сумма почти не изменилась.

«Я так думаю, что в цене мы не вырастем. Наши клиенты — это предприниматели. И сейчас в стране такая ситуация, что сейчас если будем поднимать ценник, а не качество, то мы клиентов потеряем», — объяснила руководитель гимназии.

Ситуация с кадрами

На рынке частного образования южных регионов ситуация с кадрами складывается не такая острая, как в муниципальном секторе (в мае 2025 года только в школах Ростовской области зафиксировали нехватку почти 1 тыс. преподавателей), так как преподавательский состав зачастую сформирован из уже опытных сотрудников с большим стажем работы. Трудности возникают тогда, когда кто-то, например, уходит в декрет и ему необходимо найти замену.

«Профессионалов тяжело найти. Либо в новых школах работают студенты, только что выпустившиеся из вуза, без опыта. А что касается нашей школы, то у нас большинство работает больше 20 лет. У нас текучки нет. Но вот когда, допустим, человек уходит в декрет — замену найти архисложно. Хотя мы можем оплачивать достойно труд учителя по сравнению с госшколой», — поделилась Ольга Гонтарева.

Другие руководители школ отмечают, что за последний год ситуация на рынке изменилась в сторону работодателя.

«После Нового года я наконец-то увидела, что ситуация повернулась к работодателю другой стороной. Сейчас мы выставили вакансию, потому что учитель ушел в декрет, и откликов очень много. Могу поделиться секретом, что я даже могу поставить ставку ниже, нежели я ставила это в прошлом году в этом же месяце для привлечения. Вакансий много, предложений меньше», — рассказала Наталья Иваненко.

В случае с сетью школ «Юнит» для преподавателей существуют специальные курсы доподготовки, которые рассчитаны доучивать сотрудников до концепции сети. Тут, по словам Стяжковой, не каждый педагог умеет работать в частном образовательном учреждении.

«Мы дефицита особого не испытываем. В среднем приходят плюс-минус одинаковые педагоги, некоторые даже ждут вакансии именно у нас. Но все равно их приходится под наш формат подстраивать. […] Молодые — они на одной волне с детьми. И работать с ними проще, они более гибкие и восприимчивые к чему-то новому. С другой стороны, опытные педагоги тоже у нас есть. Очень хорошо получается, когда молодые и опытные сотрудники «разбавляют» друг друга», — прокомментировала Лилия Стяжкова.

Оперативные новости и важная информация — в канале MAX и
Telegram-канале РБК Кавказ. Аналитика, мнения, лонгриды — в Дзен

Авторы
Егор Маркин